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截止6月，聪明水务要紧经济目标完成“双过半”。
为灵验应对疫情对公司科研临盆筹备办事形成的影响，聪明水务公司遵从“重研发、扩商场、降成本、控花费、调构造、强经管”的办事思绪，团结率领整个干部员工真抓实干，加强负责，磨炼前行，一手抓园区疫情常态化防控，一手抓科研临盆筹备，做到两手抓两不误。
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一是经系统策动、精巧安顿、多轮演练，重庆市要点民生项目“重庆市二次供水60万只平常水表到期集结调换项目”现已有序稳步施行
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二是征服“营销行列走不出去，客户请不进入”的艰苦，仍辩论“疫情防控不松动，抢抓商场定单不歇气”，尽最大发奋低落疫情对公司新产物推行、新商场拓展的冲锋，刻意布局参加市内招招标项目，拓展重庆本土商场疆域，前后中标重庆自来水大表、重庆水投等8个项目，中标金额超万元；胜利入围山东齐河农改水智能水表改变项目，胜利开垦彭州北控、武城供水、江西景德镇、福建明溪水务等11个市外新商场，新产物商场推行获得确定成果
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三因此“成本工程”为抓手，系统推动降本增效、招标采办、集结采办等专项办事，坚固开展产物及零部件通用化、准则化、国产化。截止当今，冲抵线管、铜表壳、电池等多量物质的高潮金额后，公司物质采办成本低落，灵验缓和了国内多量材料高潮给公司带来的不利影响
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四是布局公司党员、主干三赴“下庄村”，向天下脱贫攻坚样板毛相林研习，让公司整个党员、头领干部、主干员工承受粗浅教诲，为公司进展固结民心、集聚力气，同时，为下庄村及地点乡镇捐献并免费装配公司所产NB无线水表只，助力墟落突起。
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